矿山设备生产管理制度

矿山设备生产管理制度，近期，球磨机设备生产厂家宋陵矿山生产车间狠抓安全工作不放松，以公司检查和车间自查为契机，通过大力宣传，利用、黑板报、公司内刊等各种方式，在全车间广大员工中营造人人将安全，处处保安全的良好安全氛围，安全工作开展的扎扎实实，取得了明显的效果，有利的促进了车间生产运营工作。月份，是公司开展车间安全卫生大检查的第三个月，检查并不是目的，如何更好的把车间安全管理落实到位，是安全工作的重点。为了有利于开展工作，公司和车间分别采取了以下措施：.每周的车间安全卫生大检查将做为公司一项重要制度，长期有效的执行下去。.车间领导班子高度重视安全工作，在车间大小会议上总是把安全工作列为重点，在车间形成安全工作，责任重于泰山的有利态势，贯彻落实到全车间各班组。.车间领导和班组长加大安全督察力度，坚持日常安全巡检制度，到生产现场仔细检查，发现问题及时督促整改。同时，也深入班组开展安。

矿山设备生产管理制度，设备管理制度一、总则条为加强设备管理，理顺设备管理程序，杜绝计划外采购，限度发挥设备效能，延长使用寿命，更好的服务于生产，特制定本规定。第二条本规定适用于构成固定资产的设备（包括生产性、非生产性设施、工具、仪器仪表类等（构成固定资产的两个必要条件：单台价值超过元、②使用年限不低于年）。二、设备的购置、验收第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需用情况负责编制，报矿领导批准后上报集团公司审批。机电科根据集团公司批文及各单位需要情况编制月度设备采购计划，报分管领导批准后交亿金公司采购。第四条年度安全费用使用计划由机电科根据安全费用数额及各专业提出的需求计划负责编制，报矿领导批准后上报集团公司审批。各工区、科室根据集团公司批文将构成固定资产的设备、设施、仪器仪表等根据需用情况编制月度计划，报分管矿领导批准后交机电科汇总和维简计划一并交亿。

矿山设备生产管理制度，矿山安全生产管理制度矿山安全生产管理制度矿山安全生产管理制度隐藏矿山安全生产管理制度一、岗位安全管理制度建立健全岗位安全管理制度，是规范职工在生产活动中站标准岗、干标准活、减少或避免危险因素、实现安全生产的重要措施之一。岗位安全管理制度主要有：岗位安全职责、交接班制度、安全确认制度、安全活动日制度、设备点检制度、防火制度、地下矿山出入井挂牌制度等。（一）岗位安全职责严格遵守安全生产法律、法规和标准，安全生产规章制度、劳动纪律以及其他各项规章制度，不得擅自脱岗、离岗、串岗。认真执行安全技术操作规程，不违章作业，拒绝违章指挥。发现违章作业、冒险蛮干的行为，要立即制止；发现隐患，自己能处理的自己及时处理，不能处理的问题要立即报告班组长或有关领导。若隐患危及自身安全时，可立即停止工作，撤离到安全地点。爱岗敬业，应熟知本岗位生产工艺、机械设备的技术性能、安全操作规程。