矿山财务制度范本，分公司资金管理制度为确保分公司资金分布的合理性，提高公司资金使用效率，加快商品周转速度，合理调正商品结构，防止不合理资金的占用，提升分公司的综合管理能力。一、分公司资金拨款标准：月销售规模（含税）资金拨付标准资金拨付额－分公司资金管理制度为确保分公司资金分布的合理性，提高公司资金使用效率，加快商品周转速度，合理调正商品结构，防止不合理资金的占用，提升分公司的综合管理能力。一、分公司资金拨款标准：月销售规模（含税）资金拨付标准资金拨付额以上以上资金拨付额为每季度核定一次。月销售规模为该季度预算销售月平均数，但不包括内销和退货销售。资金拨付额中不包含会计报表上的累计亏损数和固定资产净值数。分公司资金总占用额＝资金拨付额累计亏损固定资产新开分公司、新开门店的资金规模根椐预算销售规模计算。总部资金实际拨付额＝资金拨付额累计亏损固定资产－实际投资资金。
矿山财务制度范本，分公司资金管理制度为确保分公司资金分布的合理性，提高公司资金使用效率，加快商品周转速度，合理调正商品结构，防止不合理资金的占用，提升分公司的综合管理能力。一、分公司资金拨款标准：月销售规模（含税）资金拨付标准资金拨付额以上以上资金拨付额为每季度核定一次。月销售规模为该季度预算销售月平均数，但不包括内销和退货销售。资金拨付额中不包含会计报表上的累计亏损数和固定资产净值数。分公司资金总占用额＝资金拨付额累计亏损固定资产新开分公司、新开门店的资金规模根椐预算销售规模计算。总部资金实际拨付额＝资金拨付额累计亏损固定资产－实际投资资金二、分公司资金拨款的审批：季度销售预算指标经总裁审批，交财务管理中心资金管理专员备案，在上述拨款标准内的资金调整，由财务管理中心总监进行审批。新开分公司、新开门店的预算销售规模经营销总监审批后，参照上一条规定执行。超过标。
矿山财务制度范本，我公司是新成立的工程工司，需要订立全面的财务规章制度，但本人不会写求帮忙一下，有范本，万分感谢不需要太琐碎，大条可以，因为公司人员较少。需上墙的，麻烦各位了公司财务制度为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，制定本制度。一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度二、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见促进公司取得较好的经济效益三、厉行节约，合理使用资金。四、会计人员在会计工作中应当遵守职业道德，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。五、会计人员应当熟悉本单位的经营和业务管理情况，保守本单位的商业秘密。六、会计员和出纳员责任分明，钱账分开，不得一人监管。七、银行票据和银行存款账户的预留印鉴由主管会计和出纳分开保管，不得一人监管。八、企业的各项支出及临时借款需经领导签字后方。
矿山财务制度范本，财务管理制度一、总则、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务。