矿山成本分析

矿山成本分析，矿山企业成本效能分析首先，让我们看一个例子：以甲矿山和乙矿山为例，假设甲矿山年黄金产量，单位产品成本为元/，由于用投资建尾矿回收车间，年利润。年尾矿回收选厂投入使用，效果明显，尾矿车间回收产量为年。年全矿黄金产量，单位产品成本为元/，年利润为。

矿山成本分析，浅析黄金矿山成本与费用陈钦升黄金矿山由于产品单一、价格相对稳定及产销率高等特点，其成本与效益的杠杆作用更显突出。我国黄金矿山数量众多，规模不一，成本核算和统计分析口径不够规范，企业之间可比性差，这给黄金管理部门进行综合成本分析和比较造成困难。为此，山东省黄金局根据新财务制度的要求，对全省重点黄金矿山统一规范了成本核算口径，并确定各企业每月进行一次成本分析；各市黄金管理部门每季度进行一次所属企业成本分析；省局每半年召开一次重点黄金矿山成本及经济效益分析会议。以便不断总结成本管理经验，全面提高黄金行业的成本管理水平。现根据年全省重点黄金矿山有关资料，对黄金矿山成本和费用有关问题作些分析。完全成本法和制造成本法的比较长期以来，我国企业的成本核算基本上是采用完全成本法，即除了制造过程中发生的全部消耗都计入产品成本外，企业的经营管理费用也都全部分摊到产品成本中去。而。

矿山成本分析，、由于皮带机制动器抱闸刹车片出现制动效果不良，经维修人员对抱闸刹车片拆除检查时发现已磨损严重无法使用，随即维修人员也及时进行更换，共导致皮带机停机小时。堆料机滑环电缆由于绝缘效果较低出现打火现象，经电气维修人员对绝缘较低电缆进行处理，共导致停机小时。长皮带皮带能量回馈柜电源板烧坏，及时联系厂家人员来检查确认，对烧坏的能量回馈柜控制板进行更换并调试，共导致停机小时。矿山分厂、从矿山石灰石开采源头抓起，抓好穿孔、爆破的质量，合理安排铲装和运输设备的匹配，及根据石灰石质量分布情况合理调整质量搭配，氧化钙控制在，氧化镁控制在.以内。安排专人对开采现场进行持续跟踪。督促矿点加快大山方向的开拓工作，及提高备矿备料工作；指导矿点对一边对采场的边坡、大块、底根进行治理，一边合理搭配生产；确保下山石灰石质量受控。充分利用好生产间隙时间夜班，做好破碎机的预检预修工作，减少破碎。