矿产企业财务管理制度范本，总则为了规范我矿财务管理和会计核算，不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设，全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益，依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则，结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作，领导全厂生产经营工作，支持各级财务及经济核算人员开展工作，督促财务科门进行资金筹措，成本费用计划，进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理；会计核算；综合统计管理；医疗及住房公积金管理；工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告，正确全面的分析经营成果和财务状况，承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工，岗位工种的调整。第三条厂属其它各部门，在厂长和分管厂长领导下，按各部门的业务性质，承担。
矿产企业财务管理制度范本，条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘。
矿产企业财务管理制度范本，内容介绍：篇矿产企业经济预测方法章经济预测程序与方法第二章经济预测方法选择与第三章判断预测法第四章弹性分析预测法第五章回归分析预测法第六章非线性趋势预测法第七章时间序列平滑预测法第八章马尔柯夫预测法第九章投入产出模型预测法第二篇矿产企业经济决策方法章经济决策原则与程序第二章确定性决策方法第三章风险决策方法第四章风险型投资决策方法第五章效用决策方法第六章相关决策系数表第三篇矿产企业年度经营计划编制章年度经营计划的类别与影响因素第二章年度经营计划的制定程序第三章年度经营计划的制定方法第四章年度经营计划编写要点第五章年度经营计划编写方法与范例第六章商业计划编写方法与范例第七章项目投（融）资计划编写方法与范例第八章生产管理计划编写方法与范例第九章市场开拓与营销渠道计划编写方法与范例第十章市场营销计划编写方法与范例第十一章人力资源管理计划编写方法与范。