矿山设备保养制度，为了使配件管理科学化、系统化、合理化，有效使用配件资金，控制配件费用指标，保证安全生产，特制定本办法：全年设备配件费用，通过全年经营计划测算下达，由矿主管领导集中控制。各配件使用单位，每前根据下月设备维修使用需要，将配件计划报矿领导审批后，报供应公司采购，计划必须准确，否则不予落实。各单位使用矿集中费时，需将使用的预备部位、规格型号、件数标注清楚，如因意外或计划外的急需配件，要有事故原因，矿按性质分配其配件费。配件管理人员要经常深入基层，及时掌握配件的使用情况，保证各类易损失件的库存和配件质量，防止积压，保证配件的及时准确供应。配件领取实行交旧领新，供应公司严格执行交旧领新制度，当月领用配件，必须限期交旧，否则给予罚款处理。供应公司将交回的旧件设专门库房管理，由专人建帐立卡，便于修复使用。动力部门会同配件使用单位对交回的旧配件进行鉴定，对于能够修复的配件，。
矿山设备保养制度，保养的原则和要求：为保证喷浆机经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；喷浆机保养必须贯彻养修并重，预防为主的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；各班组必须按喷浆机保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；保养喷浆机要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；保养人员和保养部门应做到三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格），不断总结保养经验，提高保养质量；资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或。
矿山设备保养制度，一、目的和作用：为了科学地管理好公司的各类设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程的进行，以达到设备完好，提高设备完好率及利用率为目的，特制定本制度。二、管理职责、公司机动处负责对全公司范围内设备维护的监督指导。各设备使用单位要严格按照设备维护保养方针，对本单位设备维护人员、操作人员进行严格培训，强化考核制度。三、设备维护基本原则、设备维护工作应贯彻预防为主的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动、防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供状态。坚持使用和维护相结合原则，操作人员在日常维护工作中做到三好（管好、用好、维护好四会，（会使用、会维护、会检修、会排除故障）。坚持合理规划，科学维护的原则。设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量；减少故障停机时间；提高设备完好率及。
矿山设备保养制度，（一）维护、机电科是矿生产设备（器材）日常修理的管理部门，负责修理全过程的管理工作。各单位负责对本单位使用范围内的设备的日常维护和小修。设备的中修和大修一般由矿机厂承担，机厂无力承担修理的设备，由机厂写出书面报告交机电科核实并签字盖章，上报分管设备领导批准，经主要领导同意，由机电科、审计科联合办理外委修理。机电科负责每年年初，根据有关规定组织编制设备年度大修理计划。上报分管领导批准后，监督实施。主提升、运输系统每天保证小时的检修维护时间，采掘设备每天要保证不少于小时的检修时间。每月月底为固定停产检修日（特殊情况除外）。每由机电科组织各设备使用单位召开检修预备会议，根据设备运行状态和生产情况认真编制停产检修计划，报分管领导批准后下达检修任务书并监督实施。设备检修完毕，由机电科组织有关人员进行验收，并在验收报告上签字，不合格不准投入使用。（二）更新、报废、设备。